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　　会议指出，要在持续推进中认识“三个变化”。明确时间节点、职能分工、工作重点等变化，紧盯最新目标任务，对标对表认真抓好整改落实，综合施策、持续攻坚，推动物业管理提升工作再上新台阶。

　　会议要求，要在物业治理上抓好重点任务。注重协同配合，进一步细化全市物业管理提升专项行动方案提出的工作要求，督促指导相关单位、工作组优化行动方案，共同为群众办好事、办实事。总结提升经验做法，深度挖掘、树立典型，持续广泛开展宣传工作。提升业委会组建进度，积极发动小区党员、退休干部及热心业主等参选业委会委员，扩大红色业委会覆盖面，严把业委会成员质量关。推动10件实事落地见效、问题整改闭环落实，开展志愿服务、公共服务进社区，组织保安培训、轮训，切实提升物业管理品质。

　　会议强调，要在压实责任上建立长效机制。形成定期调度机制，梳理工作进展，分析存在问题，提出办法举措，推动各项任务见行见效。形成调研督查机制，深入街道、社区、小区，帮助协调解决堵点痛点难点，确保交办事项件件有着落。形成双向激励机制，适时选树一批“担当者”，推荐一批各级“两代表一委员”和各类评先评优人选，同时对工作推进滞后的，按规定约谈提醒或给予通报。